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Promoção Imobiliária - 2008
Guia Exclusivo dos Promotores e Investidores Imobiliários

A APPII e a Vida Imobiliária apresentam a edição 2008 de "Promoção Imobiliária" - o primeiro Guia a apresentar de forma qualificada os principais promotores imobiliários de Portugal.

Uma edição de prestigio e qualidade em formato de publicação, Site(www.promocaoimobiliaria.com) e CD-ROM em Português e Inglês, onde são apresentados de forma qualificada as maiores e mais dinâmicas empresas de promoção imobiliária em Portugal. A edição conta ainda com diversos conteúdos de interesse, incluindo entrevistas com os Vereadores do Urbanismo de Lisboa e Porto ou o Senhor Bastonário da Ordem dos Engenheiros.

O lançamento é realizado no salão imobiliário de Lisboa, em Outubro. Este ano com uma tiragem especial de 10 mil exemplares, em virtude do sucesso da primeira edição do ano passado.
Uma oportunidade de comunicar o seu produto ou serviço aos maiores e mais prestigiados promotores imobiliários de Portug…

Factura Electrónica, o que é?

Actualmente, o tema da Factura Electrónica está na ordem do dia. Em Portugal este assunto ganhou nova dimensão com a Resolução de Ministros 137/2005, de 17 de Agosto que comunicou a obrigatoriedade da adopção da Factura Electrónica na Administração Pública a partir de 1 de Janeiro de 2007.A factura electrónica documenta a dívida contraída pela recepção das mercadorias ou serviços prestados segundo as condições acordadas entre o fornecedor e o cliente, mas reduzido a um formato electrónico. Este formato tem o mesmo valor probatório que a factura em papel desde que se respeite a legislação vigente no mercado nacional.Ao implementar a Facturação Electrónica é preciso ter em conta os aspectos legais e os aspectos Técnicos – Organizacionais, tais como o conhecimento dos protocolos, dos formatos, da segurança, dos processos, do armazenamento e auditorias.
A Implementação de um Projecto de Facturação Electrónica
Para facilitar a Implementação de um projecto de fact…

Há dois objectivos na vida:
1 - Obter o que desejamos
2 - Gozar o que obtivemos

«Consumer Engagement - Consumidor que acredita passa a mensagem» é o tema da primeira grande Conferência Anual da APAN (Associação Portuguesa de Anunciantes). O evento decorre no dia 8 de Outubro e conta com a presença de oradores como Zeinal Bava, CEO da PT, António Pires de Lima, CEO da Unicer, e Allan Moore, autor do termo Engagement Marketing.

«Actualmente, informar o consumidor não é suficiente. As marcas sabem da necessidade de criar uma relação com o seu target, levando-o a sentir-se parte de um projecto comum», disse Manuela Botelho, secretária geral da APAN.

A conferência irá discutir o novo poder do consumidor, o de ser ele mesmo o defensor e divulgador de um produto ou serviço. O Consumer Engagement desafia os profissionais da comunicação de marketing a criarem e medirem experiências que consigam obter a melhor participação e apoio por parte dos consumidores.fonte: jornalbriefing

Ao navegar pela net, deparei-me com um caso de sucesso ocorrido no Brasil e que achei pertinente partilhar.Mote para a campanha:Farmalife: Fidelização que dura o ano inteiroEm que consistiu a campanha:Através de um calendário personalizado, a rede surpreendeu os melhores e mais rentáveis consumidores, que receberam em casa o calendário de 2008 personalizado com o nome da sua empresa gravado nas imagens que acompanham os meses do ano. O projecto já tinha sido implementado em 2004, mas na época o tempo para planear a acção era curto. Mesmo assim, foi possível identificar a satisfação nos olhos dos clientes Farmalife.Resultados do projecto67% dos clientes que visitaram o site do calendário, entraram também no da Farmalife e compraram produtos das marcas patrocinadoras.
O ticket médio dos clientes fidelizados é 65% maior que os clientes comuns.
No período da campanha foram registados 26% de aumento nas vendas do site.
Baseado no cruzamento dos resultados de campanhas anteriores da Farmalife,…

5. Eliminar as possibilidades de voltar, ao sair.
Muitos dos colaboradores tem o sonho de criticar o chefe ao deixar a empresa. Pense 10 vezes antes de dizer, seja o que for. Você lembra-se do boom da Internet dos anos 90? Muitos profissionais de TI saíram de empresas tradicionais com a ideia de facturar milhões em start-ups baseadas na Internet, que acabaram por fracassar. Quem saiu em bons termos com o seu antigo empregador teve mais hipóteses de ser recontratado, sem dúvida.
Portanto, quando sair de uma empresa, que seja da maneira mais amigável possível. Ao comunicar a sua saída aos seus colegas, se quiser e no máximo, referencie as vantagens do futuro emprego, nunca as desvantagens do actual. Aponte razões para estar grato por ter trabalhado ali, mas seja sincero, não invente coisas, que todos sabem á partida ser mentira. Se gostou de alguma coisa nesse trabalho, esta é a hora de o dizer.
Se você aprendeu alguma coisa com o seu chefe e com os seus colegas de trabalho, diga-lhes, sem…

3. Contradizer o chefeem público
Pense que o seu chefe cometeu um erro crasso ao fazer uma apresentação. Será que você deve corrigi-lo nesse momento, pensando que ele vai agradecer por chamá-lo a atenção para o erro á frente de todos?

Claro que não.

Você dificilmente será bem visto, se corrigir o seu chefe em público. O mais provável é que ele fique aborrecido por fazer papel de “idiota” e talvez até queira saber por que você não detectou o erro antes da apresentação.

Em que circunstâncias você pode contradizer o seu chefe em público com segurança? Apenas consigo pensar em duas, neste momento.
Se o edifício estiver a arder e o chefe indicar a saída errada para os outros colegas, provavelmente você poderá corrigi-lo com poucas consequências.

Se o seu chefe achar que cometeu uma falha, mas não cometeu, você pode falar – quanto mais alto melhor, nestas situações - . Por exemplo, o seu chefe refere qual a sua opinião sobre o fornecedor correto de qualquer produto ou serviço, mas de seguida diz:…