O conhecimento é a ferramenta mais poderosa que podemos utilizar em qualquer processo de conquista. Para conquistar o respeito e a admiração de seus “subordinados”, antes de tudo é preciso conhecê-los. E por que não mapeá-los?
Quanto mais você souber sobre a sua equipa, maiores serão as suas possibilidade de obter êxito enquanto líder.Para mapear a sua equipa é necessário ter:
Informações profissionais
Conhecer o histórico profissional de cada membro. Mas atenção! Histórico profissional não é informação de currículo. É preciso conhecer as preferências do indivíduo no trabalho.
Quais actividades realizava?O que mais gostava de fazer?O que menos gostava?
Informações pessoais
Conhecer a vida familiar e social do colaborador.Conhecer não é se envolver. Procure saber como vive, onde mora, com quem mora e em quais condições. Estas informações poderão ser muito úteis.
Informações emocionais
Você sabe o que o faz chorar? Dependendo do momento que a pessoa vive, um simples “não” pode ser o inicio de uma grande explosão de emoções. Portanto, conheça os limites de seus colaboradores. Isto ajuda a criar um ambiente muito positivo dentro do grupo.
Informações sobre o crescimento
Em que fase de crescimento profissional se encontra o indivíduo?
a) Em pleno crescimento - vale a pena investir
b) Estagnado, com problemas, desmotivado e sem perspectivas - identificar as razões
c) Satisfeito, estável - feliz com o trabalho pois gosta do que faz
d) Erva daninha - está apenas passando "uma chuva"
A partir do momento em que conseguimos obter todas as informações sobre nossa equipa, fica muito mais fácil identificar o que a estimula.
fonte http://www.umtoquedemotivacao.com
Quanto mais você souber sobre a sua equipa, maiores serão as suas possibilidade de obter êxito enquanto líder.Para mapear a sua equipa é necessário ter:
Informações profissionais
Conhecer o histórico profissional de cada membro. Mas atenção! Histórico profissional não é informação de currículo. É preciso conhecer as preferências do indivíduo no trabalho.
Quais actividades realizava?O que mais gostava de fazer?O que menos gostava?
Informações pessoais
Conhecer a vida familiar e social do colaborador.Conhecer não é se envolver. Procure saber como vive, onde mora, com quem mora e em quais condições. Estas informações poderão ser muito úteis.
Informações emocionais
Você sabe o que o faz chorar? Dependendo do momento que a pessoa vive, um simples “não” pode ser o inicio de uma grande explosão de emoções. Portanto, conheça os limites de seus colaboradores. Isto ajuda a criar um ambiente muito positivo dentro do grupo.
Informações sobre o crescimento
Em que fase de crescimento profissional se encontra o indivíduo?
a) Em pleno crescimento - vale a pena investir
b) Estagnado, com problemas, desmotivado e sem perspectivas - identificar as razões
c) Satisfeito, estável - feliz com o trabalho pois gosta do que faz
d) Erva daninha - está apenas passando "uma chuva"
A partir do momento em que conseguimos obter todas as informações sobre nossa equipa, fica muito mais fácil identificar o que a estimula.
fonte http://www.umtoquedemotivacao.com
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